Storia

Il farmacista ungherese Gedeon Richter acquista una farmacia nel centro di Budapest.

Gedeon Richter nacque il il 23 settembre 1872 da una famiglia di commercianti di grano del villaggio ungherese di Ecséd. Avendo perso i genitori in tenera età, fu cresciuto dai nonni materni. Nel 1895 Gedeon Richter conseguì il diploma di farmacista a seguito di una formazione obbligatoria di due anni sul campo. Dal 1897 viaggiò molto in Europa per acquisire esperienza nelle tecniche di produzione di farmaci. Fiducioso nelle terapie innovative e nell'organoterapia appena scoperta, usò la sua eredità per comprare la Farmacia Sas (che è tuttora di proprietà dell'azienda) alla fine del 1901. Nel seminterrato della farmacia allestì un laboratorio di preparazione biologica e un laboratorio di chimica per la realizzazione di esperimenti e iniziò a produrre e a vendere ricostituenti e vari preparati ormonali organoterapici a base di organi animali.

Viene lanciato il primo prodotto di organoterapia di Gedeon Richter, una terapia contenente adrenalina con effetti antipertensivi ed emostatici.

La scoperta dell'adrenalina accelerò lo sviluppo dell'organoterapia, così nel 1902 fu lanciato il preparato di Richter contenente adrenalina: Tonogen Suprarenale.

La crescente notorietà e gli ottimi profitti consentono a Gedeon Richter di ampliare i suoi orizzonti: lascia presto la farmacia e decide di comprare un terreno alla periferia di Budapest.

La nuova fabbrica fu costruita in tempi record nel quartiere Kőbánya di Budapest. Il nuovo sito ospitava anche un edificio per uffici e uno stabilimento all'avanguardia, in cui sono state allestite sale di confezionamento, imballaggio e laboratori. Il nuovo impianto ha determinato un aumento significativo delle funzionalità rispetto al piccolo laboratorio della Eagle Pharmacy.

Istituzione della prima filiale estera in Italia. Utilizzando i suoi contatti all'estero, Gedeon Richter espande gradualmente la rete di vendita dell'azienda.

Gedeon Richter riconosce presto il potenziale delle vendite all'estero e ne fa la sua mission. Il primo contratto fu firmato nel 1908 con la Hotz di Milano per la vendita dei prodotti di Gedeon Richter in Italia. A questo fece seguito nel 1910 un contratto con due farmacisti di Berlino, ai quali fu dato il diritto esclusivo di commercializzare e vendere alcuni preparati di Gedeon Richter in Germania e nei Paesi Bassi. Nello stesso anno fu stabilita anche una filiale in Turchia.
Ogni primavera, Gedeon Richter si spostava per visitare i suoi uffici delle filiali europee e i suoi partner commerciali. Considerava questi viaggi il suo periodo di ferie annuale.

Viene lanciato Hyperol. Questo efficace disinfettante ebbe presto un grande successo, divenne persino parte del kit militare durante la prima guerra mondiale.

Hyperol fu il primo prodotto sintetico dell'azienda. Il chimico ceco Vladimir Stanek scoprì come stabilizzare i composti di perossido di idrogeno. Gedeon Richter riconobbe l'importanza pratica della scoperta di Stanek, comprò il brevetto e poi commercializzò il prodotto sottoforma di compresse con il marchio Hyperol. Hyperol aveva lo stesso effetto del perossido di idrogeno liquido, ma con il significativo vantaggio di essere facile da maneggiare e conservare. Infatti, non si decomponeva, ma allo stesso tempo era completamente solubile in acqua. Era anche molto economico, poiché era sempre possibile ottenere la giusta quantità e concentrazione di soluzione. In virtù delle proprietà vantaggiose, fu preferito in tutti i campi della chirurgia e poi giocò un ruolo significativo in molte branche della medicina così come nella prima guerra mondiale, in cui venne utilizzato come disinfettante solido. Tra le due guerre mondiali, Hyperol divenne un prodotto di esportazione di grande rilievo, affermandosi in tutto il mondo. Le compresse Hyperol sono state prodotte dall'azienda fino al 1997.

Richter inizia a commercializzare Kalmopyrin, un antipiretico e analgesico che viene prodotto ancora oggi.

Le compresse di Aspirina della Bayer furono lanciate all'inizio del XX secolo. La compressa era insolubile in acqua, per cui era difficile da somministrare ai bambini. Gedeon Richter ebbe l’idea di eliminare il problema attraverso una formulazione con sali. Tre diverse formulazioni furono sottoposte a test clinici e Kalmopyrin si dimostrò la migliore, così fu commercializzato nel 1912. Il prodotto guadagnò molta notorietà in poco tempo.

L'azienda viene trasformata in una società per azioni a conduzione familiare chiamata Gedeon Richter Chemical Factory con un capitale sociale di 50 milioni di corone.

Furono allestiti due laboratori: il primo laboratorio biologico dell'industria farmaceutica ungherese e un laboratorio analitico indipendente per garantire la qualità.

Alla fine degli anni '20 Gedeon Richter aveva già circa 150 prodotti di organoterapia sul mercato. L'esperienza acquisita nel corso del loro sviluppo permise in seguito di commercializzare diversi prodotti ormonali in modo competitivo a livello mondiale.

Gedeon Richter avvia la produzione industriale di insulina, la prima in Ungheria.

Scoperta nel 1921, l'insulina fu prodotta in Ungheria già nel 1923 dal ricercatore Sándor Lasztovica, anche se in piccole quantità. La produzione su larga scala fu iniziata nel paese da Richter nel 1926 e proseguì fino al 1944. L'insulina ha giocato un ruolo chiave nello sviluppo del sistema di gestione della qualità alla Richter. I ricercatori che scoprirono l'insulina (Banting e McLeod) non brevettarono la loro invenzione, ma la resero disponibile per il bene pubblico con la clausola che la produzione potesse avvenire solo nel rispetto di elevati standard di qualità. Questo significava un sistema di controllo della qualità estremamente rigoroso, che, sebbene originariamente era finalizzato solo alla produzione di insulina, portò un aumento generale degli standard di qualità dell’industria.

L'azienda vince il Gran Premio per lo sviluppo della linea di prodotti Hormogland all'Esposizione Internazionale di Barcellona.

La crescente notorietà dei preparati organoterapici sia in Ungheria sia all'estero incoraggiò l'azienda, che era diventata una società a responsabilità limitata a conduzione familiare, ad ampliare questa linea di prodotti con ingredienti combinati. Tutti i prodotti furono commercializzati sotto il nome di Hormogland. Questi prodotti si rivelarono molto utilizzati, soprattutto all'estero.
Era stata creata una rete commerciale di rappresentanza mondiale, che assicurava la distribuzione dei prodotti dell'azienda in quasi cento paesi.

L’azienda viene dichiarata come impianto di difesa. Questo periodo è segnato da una ridotta autonomia e declino delle attività di importazione ed esportazione.

Il periodo che va dal 1939 al 1943 fu uno dei periodi di sviluppo più complicati nella storia dell’azienda. Fu un'epoca caratterizzata da gravi difficoltà, poiché lo scoppio della guerra cambiò radicalmente la vita dell'azienda. La solida leadership e le previsioni dei decenni precedenti furono sostituite dalla continua lotta per adattarsi alla gestione del tempo di guerra. L’autonomia dell'azienda fu limitata da regolamenti ufficiali sempre più severi. Di fatto, i nuovi regolamenti sui prezzi, la legislazione sul controllo dei cambi e le continue interruzioni dei flussi di import-export comportarono gravi difficoltà.
Insieme alla guerra, anche la politica si intromise negli affari dell'azienda. Come risultato delle leggi ebraiche e della concomitante cessazione della parità di diritti da parte dello stato, Gedeon Richter si dimise da presidente del consiglio di amministrazione, ma mantenne la sua posizione di amministratore delegato e fu in grado di continuare a lavorare fino al 1941.

Anno di scomparsa del nostro fondatore Gedeon Richter.

Grazie alla grande rilevanza che aveva per l'azienda, le autorità permisero a Gedeon Richter di lavorare come consulente e nell'agosto 1944 fu anche esentato dalle disposizioni delle leggi ebraiche. Il consiglio di amministrazione dell’azienda si dimise in seguito all'occupazione tedesca dell'Ungheria. Nel frattempo Gedeon Richter, nonostante avesse un passaporto svizzero, si rifiutò di lasciare il paese. Quando il partito filonazista Arrow Cross andò al potere Richter passò sotto la protezione svedese, ma alla fine di dicembre 1944 fu catturato da un distaccamento della Arrow Cross e ucciso nei pressi del Danubio.

L'azienda viene statalizzata e inizia l’era dell’economia pianificata. Le finanze vengono centralizzate, le attività di ricerca concluse e le attività di esportazione vengono delegate a una società commerciale.

Uno dei principi fondamentali dell'economia pianificata era il perfezionamento dei compiti. In primo luogo, le attività indipendenti di importazione ed esportazione dell'azienda furono trasferite alla Medimpex Foreign Trade Company, creata appositamente per questo scopo. Più tardi, anche la ricerca fu centralizzata, sostenendo che una fabbrica si sarebbe concentrata sulla produzione e la ricerca sarebbe ricaduta sotto la responsabilità dell'Istituto di Ricerca Farmaceutica. Il passo successivo fu la profilazione dei prodotti, con l'obiettivo di eliminare la concorrenza tra le aziende e la produzione parallela. Come risultato, a Gedeon Richter fu affidata la produzione di medicinali estratti da piante e da animali.
Dopo la statalizzazione, l'azienda fu rinominata Richter National Pharmaceutical and Chemical Company, e più tardi Kőbánya Pharmaceutical Factory.

Brevettare la produzione di vitamina B12 tramite fermentazione. I ricercatori dell'azienda sviluppano un metodo con cui la vitamina può essere prodotta su larga scala in modo economico.

Negli anni '50, la ricerca internazionale cominciò a concentrarsi sulla produzione a basso costo della vitamina B12. Anche Richter si unì a questa sfida con l'istituzione del Laboratorio di Biochimica guidato dal Dr. Béla Molnár. Poiché era stato dimostrato che i fanghi degli impianti di trattamento delle acque reflue contenevano vitamina B12, la ricerca ebbe inizio in questo settore. La ricerca e lo sviluppo avevano due obiettivi: aumentare la capacità dei batteri di produrre vitamina B12 ed estrarre in modo efficiente la vitamina prodotta. Il Dr. Béla Molnár ha ricevuto il premio Kossuth per il suo lavoro sul progetto.

Viene commercializzato il primo contraccettivo orale della compagnia.

Grazie al rapido ed eccellente lavoro dello staff di ricerca di Richter, appena tre anni dopo la comparsa del primo contraccettivo orale negli USA, la pillola ungherese era già disponibile. In seguito, l'obiettivo principale della ricerca interna è stato quello di ottenere lo stesso effetto con il minor contenuto possibile di principi attivi e di adattare il profilo dei principi attivi ai cambiamenti ormonali del ciclo femminile. Di conseguenza, col tempo sono state commercializzate formulazioni migliori e più efficaci.

Il prodotto originale di maggior successo di Gedeon Richter nel 20° secolo, Cavinton, che stimola la circolazione cerebrale, viene messo sul mercato.

Cavinton è stato il frutto di più di vent'anni di ricerca e sviluppo. Il farmacista Kálmán Szász, allora capo del Laboratorio di Fitochimica, iniziò la ricerca sulla vincamina nel 1955 e poi lavorò alla produzione su larga scala. Fu nel 1959 che il prodotto apparve sul mercato con il marchio Devincan e con un'indicazione antipertensiva. La molecola sembrava promettente in altre aree, così la ricerca non si fermò. L'obiettivo era ora quello di produrre un vasodilatatore cerebrale originale che fosse specifico, quindi che agisse solo nel cervello e che avesse un effetto vasodilatatore più forte della vincamina. Lajos Kisfaludy si è unito al progetto per supervisionare il lavoro di sintesi. La nuova molecola, l'estere etilico dell'acido apovincaminico, fu finalmente brevettata nel 1973 come prodotto Cavinton. Il suo effetto vasodilatatore cerebrale è stato chiaramente dimostrato dai clinici. Il preparato si è rivelato sia una grande conquista nell'innovazione che un enorme successo in termini economici.

Richter si evolve sotto la guida di Erik Bogsch.

Erik Bogsch, il nuovo amministratore delegato nominato il 1° novembre 1992, voleva risanare in autonomia la società Richter, allora fortemente indebitata, senza aiuti statali. La nuova strategia richiedeva il rafforzamento dell'innovazione tradizionale, operazioni più economiche e l'aumento dell'efficienza. Questo dipendeva dal successo dell'integrazione nell'economia di mercato, che richiedeva un cambio di approccio fondamentale, così come la ristrutturazione dell'azienda. I capisaldi erano l'orientamento all'esportazione, pur mantenendo e aumentando la sua posizione sul mercato nazionale, l'alta qualità sia in termini di principi attivi che di prodotti di dosaggio finiti, e l'importanza della ricerca e dello sviluppo proprietari. Secondo la nuova strategia, Richter doveva essere un'organizzazione orientata al marketing basata su forti attività di ricerca e sviluppo nel lungo periodo.

Richter è la prima azienda farmaceutica nella regione dell'Europa centrale e orientale a quotare le sue azioni sul mercato azionario.

Le azioni della società sono state quotate in borsa a Budapest il 9 novembre 1994 e sono diventate rapidamente una delle cosiddette "blue chips". I processi di privatizzazione del 1994, 1995 e 1997 hanno portato a una graduale riduzione della partecipazione dello Stato ungherese nella società. Alla fine del processo di privatizzazione, il capitale sociale della società era triplicato.
Nel 2019, Richter ha celebrato il suo 25° anniversario alla Borsa di Budapest, che è stato commemorato da un solenne suono della campana della borsa che segna l'inizio delle negoziazioni.

Inizia l'espansione territoriale, con la creazione di filiali di produzione in Romania, Polonia e Russia.

Nel 1998, la direzione Richter ha formulato una nuova strategia mirata a sviluppare l'azienda in una multinazionale farmaceutica leader nella regione, gestita dall'Ungheria. Uno dei mezzi per raggiungere questo obiettivo è stata l'espansione del mercato estero attraverso acquisizioni o la creazione di siti di produzione.

Richter-Helm BioLogics si stabilisce in Germania.

Fondata nel 1997 con il nome di Strathmann Biotec, l'azienda è stata acquisita tramite una joint venture di Gedeon Richter Plc. e Helm AG nel 2007. Richter-Helm gestisce un impianto di sviluppo situato ad Amburgo e due impianti di produzione GMP per la produzione microbica ad Hannover e Bovenau.
Richter-Helm offre servizi di sviluppo e produzione a contratto altamente specializzati per l'industria farmaceutica e biotecnologica. Inoltre, Richter-Helm è alla ricerca di interessanti progetti di sviluppo biofarmaceutico per la propria pipeline e per il co-sviluppo con i partner.

Richter rafforza ulteriormente il suo business nel campo della salute delle donne acquisendo PregLem, una società svizzera specializzata nel trattamento dei disturbi ginecologici e dell'infertilità, e il portafoglio contraccettivo della tedesca Grünenthal.

Le acquisizioni hanno offerto a Richter un'opportunità unica per incrementare il business della ginecologia, fornendo una spinta verso l’innovazione, espandendo la sua esperienza di lunga data e il suo portafoglio di prodotti in questo campo. Inoltre, gli accordi hanno permesso a Richter di stabilire la propria rete di vendita e marketing nei mercati chiave dell'Europa occidentale e di rafforzare la sua presenza in Europa.

Richter apre il proprio stabilimento di biotecnologia a Debrecen.

Il primo ministro ungherese Viktor Orbán, il sindaco di Debrecen Lajos Kósa e il CEO di Gedeon Richter Erik Bogsch erano presenti alla cerimonia di apertura del nuovo stabilimento di biotecnologie della Richter da 25 miliardi di HUF (circa 70 milioni di Euro) il 19 aprile 2012. Lo stabilimento di biotecnologia è stato costruito con l'aiuto del governo in una zona industriale facilmente accessibile e dotata di tutte le infrastrutture necessarie. Il governo ha fornito un contributo finanziario di 1,384 miliardi di HUF (circa 4 milioni di Euro) per realizzare il progetto. L'impianto all'avanguardia ha creato 120 nuovi posti di lavoro per professionisti altamente qualificati, la cui formazione è iniziata anni prima in collaborazione con l'Università di Debrecen.

Espansione di Gedeon Richter in America Latina.

Come parte della strategia per bilanciare la presenza territoriale e allo stesso tempo per espandere il franchise Women's Healthcare su scala globale, Gedeon Richter ha iniziato a rafforzare la sua posizione in zone in via di sviluppo come l'America Latina. L’azienda ha acquisito una partecipazione in una società locale in Brasile con un'opzione di acquisto graduale. Nello stesso anno ha anche avviato un'acquisizione del suo partner locale in Messico. Insieme alla filiale colombiana, tutte queste iniziative erano incentrate sulla registrazione di prodotti speciali appartenenti al portafolio di prodotti sulla Salute della Donna, nonché sulla creazione di una rete di vendita correlata. Successivamente l’azienda ha acquisito Mediplus, una consolidata società di marketing con sede a Curaçao, che copre attraverso le sue filiali una serie di paesi della regione latinoamericana, in particolare Ecuador, Perù, Cile e Bolivia. Vende anche prodotti farmaceutici ai paesi dell'America centrale e dei Caraibi.

La terapia antipsicotica di proprietà di Gedeon Richter, lanciata in precedenza negli Stati Uniti, vince il Gran Premio dell'Innovazione in Ungheria.

La cariprazina è un farmaco antipsicotico atipico somministrato per via orale che è stato approvato dalla FDA per il trattamento di pazienti adulti affetti da disturbo bipolare I associato a episodi maniacali e misti e schizofrenia. Il prodotto è anche approvato nell'UE per il trattamento di pazienti adulti schizofrenici.
L’innovazione del prodotto è stata premiata in quanto farmaco originale prodotto principalmente in Ungheria, sviluppato da ricercatori e scienziati ungheresi e con un’autorizzazione al commercio per oltre il 70% del mercato farmaceutico globale. Con questa innovazione, l’azienda ha realizzato un concetto di sviluppo ideale che viene riportato dallo slogan "ideato e prodotto in Ungheria".

Gedeon Richter immette sul mercato la sua prima terapia biosimilare sviluppata internamente, destinata al trattamento dell'osteoporosi.

La teriparatide è un biosimilare estratto dal frammento biologicamente attivo dell'ormone paratiroideo umano, sostituisce l'ormone naturale e stimola la formazione ossea. La teriparatide viene usata per il trattamento
dell'osteoporosi in quanto riduce il rischio di fratture ossee in vari gruppi di pazienti. Il biosimilare teriparatide è stato sviluppato da Richter-Helm BioTec GmbH & Co. KG. e lanciato da Gedeon Richter a fine agosto 2019, dopo la scadenza del brevetto del prodotto di riferimento.